Уход с групповой терапии
Это конечно достаточно стандартная проблема в практике такого рода. Клиенты уходят. Это факт. Похоже уходят у всех ведущих всех и любых групп, всех и любых направлений.
Где-то чаще, где-то реже. И это проявление группового стресса являющегося следствием и двигателем групповой динамики.
Я думаю об этом часто, а сейчас я пересмотрел записи и выявил интересную закономерность.
11 лет назад процент ушедших на группу более-менее соответствует моему сегодняшнему!
Определенный процент клиентов, который, как оказалось, относительно постоянен, покидает мои группы всегда.
При том, что я учусь работать с сопротивлением, повышаю мотивацию прихода , работаю с зрелостью запроса. Учусь тоньше регулировать уровень и соотношение напряжения и поддержки. Многие другие показатели группового стресса изучаю и учусь регулировать...
Однако похоже, что проблема уходов с группы по-прежнему остается актуальной для меня.
Чего удается мне достичь в какой то мере на сегодняшний день - это некоторого повышения уровня зрелости взаимной ответственности с клиентом. Это выразилось в работе с четкостью и формализацией контракта, включая его символическую часть.
Результат не привел к значимому снижению количества уходов с групп. Однако изменился сам характер ответственности клиента за его уход с группы. Похоже - это тоже большой сдвиг.
Сегодня моим клиентам немного труднее возложить ответственность за свой уход на "Плохого", "злого", "некомпетентного", "бездушного", "неэмпатичного" тренера или на "Плохую", "Злую", "Некомпетентную", "бездушную", "неэмпатичную" группу. Понятное дело - клиент в ситуации ухода испытывает огромный соблазн сбросить с себя этот раскаленный уголек ответственности за свои чувства, мысли, действия\бездействия и все последствия. Чаще всего это и есть его привычный патологический паттерн приводящий его к кризису.
Еще одна мысль приходит мне в голову в процессе размышления об этой проблеме в моей работе. Если смотреть на ситуацию шире, а она такой и является в реальности, то уход из терапии символически соответствует уходу нашего клиента с "плохой" работы, из "плохой" семьи, от "плохого" партнера. А такими они иногда) действительно бывают.
И тогда встает вопрос о том, чему соответствует "здоровый" "уход" и чем он отличается от "больного"? Как вооружить клиента для здорового и защитить или смягчить в условиях "больного"?....Уж коль скоро я не нахожу инструментов принципиального предотвращения самого факта Ухода... А ведь сумей я "запереть" группу от самой возможности клиентских уходов, процесс мог бы заканчиваться более экологично ;).
Эх, где же ты, железная рука терапевтической помощи былых времен ;-)))
Вот такие мысли сегодня посетили меня в преддверии работы на моей Израильской группе.

Ну и еще хотел сказать...
Мой рабочий слоган: "Больно, дорого, без гарантий."
Это даже не про меня и даже не про мой стиль работы.
Это очень про мое видение принципиально хорошей психотерапии.

Психотерапия - если честная, то болезненная.
Она про травматический опыт, а не про сбор ягод!

Психотерапия - если честная, то дорогая.
Она относится к самым важным моим ценностям, не к проходному походу в службу занятости...

Психотерапия - если честная, то гарантий никаких нет.
Если вы идете в одиночку к своим монстрам - это путешествие героя за золотым руном, а не школьной училки в туалет.

Это так, поскольку честная психотерапия - это про жизнь!

Александр Ройтман - клинический психолог, сертифицированный супервизор Российской Психотерапевтической Ассоциации (2005-2016). Автор и ведущий «Марафона Ройтмана» с 1993 года. Автор и преподаватель метода ведения группового тренинга. Создатель практического семинара «Алгоритм Ройтмана». Женат, 5 детей.


18 - 21 июля - Марафон в Санкт-Петербурге http://roycenter.co.il/marathon-spb
25 - 28 июля - Марафон в Краснодаре http://roycenter.co.il/marathon-krasnodar
01 - 04 августа - Марафон в Тель-Авиве http://roycenter.co.il/marathon-tel-aviv
22 - 25 августа - Марафон в Москве http://roycenter.co.il/marathon-moscow
Made on
Tilda